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在行業(yè)深化調(diào)整的2025年,鷹牌憑借對市場的精準(zhǔn)洞察和堅定的戰(zhàn)略執(zhí)行力,成功穿越行業(yè)周期迷霧。為全面復(fù)盤及總結(jié)2025年營銷工作成果,明確2026年戰(zhàn)略方向與核心任務(wù),2月3日,鷹牌集團2025年營銷總結(jié)會議在鷹牌集團總部順利召開。

馭勢明道,行穩(wěn)致遠(yuǎn)
會議伊始,天安新材/鷹牌實業(yè)董事長吳啟超以“俯身處,皆是光”為主題展開演講。吳董首先對團隊在過去一年所展現(xiàn)的韌性給予了充分肯定。他隨后指出,行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,市場正快速向擁有系統(tǒng)性能力的品牌集中。

他強調(diào),鷹牌應(yīng)持續(xù)深化 “陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略,以應(yīng)對市場變化。一方面鞏固陶瓷主業(yè)優(yōu)勢,另一方面全力推進(jìn)鷹牌新材在存量舊改市場的布局,把握結(jié)構(gòu)性機遇,在不確定的時代,打造確定性的優(yōu)勢。

風(fēng)雪肅殺處,正是良木扎根時。面對未來,吳董表示,團隊?wèi)?yīng)當(dāng)保持戰(zhàn)略定力,強化品牌、人才與運營體系,并積極攜手具備共同理念的優(yōu)質(zhì)合作伙伴,務(wù)實推進(jìn),構(gòu)建從材料、產(chǎn)品到交付的完整生態(tài)服務(wù)能力。

實戰(zhàn)洞察,價值共創(chuàng)

面對深刻變化的市場環(huán)境,鷹牌新材事業(yè)部總經(jīng)理王剛剛指出,必須尋找那些能夠前瞻市場、洞察需求,并與品牌理念同頻的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。營銷人員的價值,正體現(xiàn)在能否充分運用公司平臺資源,與伙伴并肩前行,實現(xiàn)共贏。
他表示,專業(yè)能力、持續(xù)學(xué)習(xí)的愿力、以及正向的價值觀,應(yīng)當(dāng)成為新材營銷團隊持續(xù)修煉的品質(zhì)。營銷人員應(yīng)不斷提升深度思考能力,并在理解戰(zhàn)略中推進(jìn)執(zhí)行,在執(zhí)行中深化理解,共同將舊改藍(lán)海的戰(zhàn)略機遇,轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的增長現(xiàn)實。
精準(zhǔn)部署,系統(tǒng)推進(jìn)
鷹牌實業(yè)副總裁陳方根全方位回顧了集團2025年的整體業(yè)務(wù)表現(xiàn),并針對現(xiàn)存問題精準(zhǔn)提出了2026年度的優(yōu)化方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。

基于對2025年營銷數(shù)據(jù)的全面復(fù)盤,陳總明確未來重心:以經(jīng)銷商為基石,工程為增量。
他指明,2026年將通過兩大路徑——渠道全面下沉以及優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)績增長。一方面,以省級招商會等形式深入開拓全國市縣級市場,提升終端覆蓋密度;另一方面,積極拓展大型裝企與優(yōu)質(zhì)工程商,持續(xù)開發(fā)高質(zhì)量新客戶。

在發(fā)言的最后,陳總明確了2026年“穩(wěn)步發(fā)展陶瓷,加力拓展新材” 的整體發(fā)展主線,并圍繞客戶開拓與業(yè)績增長兩大關(guān)鍵詞展開系統(tǒng)性推進(jìn)。

強化認(rèn)知,共謀發(fā)展
會議的尾聲,鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉首先對團隊過去一年的付出給予充分肯定和鼓勵。他隨后表示,鷹牌品牌與經(jīng)銷商是彼此成就、共同成長的伙伴,品牌內(nèi)部更要打破壁壘,形成高效協(xié)作、充滿活力的系統(tǒng)生態(tài)。

結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營實際,陳總明確指出品牌在縣級市場的覆蓋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,2026年必須投入更多精力深耕縣級市場,“把創(chuàng)造客戶放在第一位”,將市場做深做透。

面對持續(xù)推進(jìn)的新媒體賦能體系,陳總鼓勵并動員團隊積極擁抱新媒體,持續(xù)為經(jīng)銷商伙伴提供切實有效的流量與運營支持,共同提升終端競爭力。

方向已然明晰,路徑漸次展開。2025年的所有思考與沉淀,都將是2026年奮力躍升的基石。全體鷹牌人將以此次會議為新的起點,凝聚共識,堅定執(zhí)行,在變化的市場中主動作為,共同構(gòu)筑品牌面向未來的核心競爭力。

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