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潮起東方萬象新,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月28日(農(nóng)歷正月十二),新明珠集團(tuán)2026年新春工作會(huì)議在集團(tuán)總部隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)葉德林、總裁梁旺娟以及各線部管理干部齊聚一堂,共同謀劃新一年的高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。本次會(huì)議以“迎風(fēng)破浪 奮力向前”為主題,這不僅是新明珠人新一年的行動(dòng)綱領(lǐng),更是企業(yè)在行業(yè)周期性調(diào)整中,主動(dòng)擁抱變革、重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的莊嚴(yán)宣告。

價(jià)值破局 效率為王
構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展韌性

會(huì)議伊始,梁總作《2026年新春工作報(bào)告》。并深刻指出,應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)的根本不在于價(jià)格戰(zhàn),而在于「成本重構(gòu)」與「價(jià)值創(chuàng)造」。在管理維度,新明珠將通過數(shù)字化與AI賦能,推動(dòng)組織從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向高效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的極致降本增效;在服務(wù)維度,集團(tuán)將全面啟動(dòng)「省心交付」服務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)中高值產(chǎn)品從單純的「賣單品」向「賣解決方案」躍遷。

梁總強(qiáng)調(diào),客戶買的不是一塊磚,而是確定的裝飾效果和省心體驗(yàn)。通過極致的交付標(biāo)準(zhǔn)和全員營(yíng)銷意識(shí),新明珠將以服務(wù)價(jià)值重塑品牌溢價(jià),打通服務(wù)客戶的“最后一公里”,以極致的效能管理和領(lǐng)先的交付能力,在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
迎風(fēng)破浪 奮力向前
錨定高質(zhì)量發(fā)展新方位

隨后,葉董發(fā)表了題為《迎風(fēng)破浪 奮力向前》的戰(zhàn)略講話。面對(duì)即將到來的“十五五”發(fā)展預(yù)研期,葉董強(qiáng)調(diào),新明珠集團(tuán)必須緊跟高質(zhì)量發(fā)展的主軸,積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以“建筑飾面系統(tǒng)解決方案提供商”戰(zhàn)略為核心定力,通過系統(tǒng)化的價(jià)值輸出,在存量博弈時(shí)代持續(xù)領(lǐng)跑。葉董指出,新明珠堅(jiān)定看好國(guó)內(nèi)14億人口消費(fèi)升級(jí)帶來的巨大市場(chǎng)容量,并將通過加速“一帶一路”沿線等全球化市場(chǎng)的縱深布局,不斷拓寬企業(yè)的增長(zhǎng)邊界。


同時(shí),集團(tuán)倡導(dǎo)像扒龍舟一樣協(xié)調(diào)一致、同頻共振的協(xié)作文化,通過構(gòu)建與價(jià)值創(chuàng)造相匹配的組織活力,讓每一位奮斗者都能在企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型中成就自我。葉董強(qiáng)調(diào),無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,產(chǎn)品質(zhì)量始終是品牌的生命線,新明珠將持續(xù)推進(jìn)綠色化、智能化升級(jí),以環(huán)保底色和智造實(shí)力擦亮“中國(guó)智造”的品牌名片。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。2026年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,新明珠正處在價(jià)值重塑、聚力跨越的關(guān)鍵時(shí)刻。全體新明珠人將以必勝的信心和破浪的行動(dòng),在時(shí)代的浪潮中穩(wěn)步前行,以更加卓越的成績(jī)迎接“十五五”新征程,共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章!
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